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  Introducción La estimación de costos variables en gerencia de proyectos es el proceso de determinar los costos que varían en función del volumen de producción o del nivel de actividad. Estos costos se asocian con los recursos que se consumen en función de la cantidad de trabajo que se realiza, como los materiales, la mano de obra y los servicios La experiencia de elaborar la estimación de costos de las actividades del cronograma consiste en realizar una aproximación de los recursos monetarios para completar el alcance del proyecto, los costos se estiman para todos los recursos asignados al proyecto, es decir , recursos de trabajo, recursos materiales, coste de servicios e instalaciones y posibles costes por contingencias. La estimación de los costes de las actividades puede necesitar de los resultados de los procesos de planificación de otras áreas como por ejemplo el cronograma del proyecto, el registro de riesgos y las asignaciones de personal. la estimación de costos, es com...