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Auditoria de Gestión de la Calidad de un Proyecto

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  Introducción Los informes de auditoría de gestión de calidad de un proyecto son documentos que recopilan información sobre el cumplimiento de los requisitos del proyecto en materia de calidad. Estos informes son una herramienta importante para garantizar que el proyecto se desarrolle de acuerdo con los estándares establecidos y para identificar áreas de mejora. El informe que se le realizó a la empresa DIP con el fin de encontrar áreas de mejora se inició dando apreciación a los lineamientos del proyecto de la empresa DIP para dar comienzo a los criterios que debe cumplir en la matriz de trazabilidad. El grupo equipo se dividió las pautas o requerimientos de la matriz de trazabilidad, donde cada integrante generó seguimiento a la auditoría por entregable de acuerdo a los lineamientos del proyecto DIP. Se realizó la verificación de los criterios de los requisitos de cada componente, donde se registra si cumple o no cumple, donde se le pone 1 si cumple o 0 si no cumple. Al obtener ...
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Estimación de Costos de Antecedentes

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  Introducción La estimación de costos variables en gerencia de proyectos es el proceso de determinar los costos que varían en función del volumen de producción o del nivel de actividad. Estos costos se asocian con los recursos que se consumen en función de la cantidad de trabajo que se realiza, como los materiales, la mano de obra y los servicios La experiencia de elaborar la estimación de costos de las actividades del cronograma consiste en realizar una aproximación de los recursos monetarios para completar el alcance del proyecto, los costos se estiman para todos los recursos asignados al proyecto, es decir , recursos de trabajo, recursos materiales, coste de servicios e instalaciones y posibles costes por contingencias. La estimación de los costes de las actividades puede necesitar de los resultados de los procesos de planificación de otras áreas como por ejemplo el cronograma del proyecto, el registro de riesgos y las asignaciones de personal. la estimación de costos, es com...
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Como crear tu ClickUp

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  Introducción ClickUp es una herramienta de gestión de proyectos basada en la nube que permite a los equipos de cualquier tamaño organizar y realizar un seguimiento de su trabajo. Es una plataforma flexible que se puede adaptar a las necesidades específicas de cualquier equipo, y ofrece una amplia gama de funciones. Primer paso: Vaya a un motor de búsqueda y coloque el siguiente enlace: https://clickup.com/ Luego, presione "Enter". Segundo paso: Una vez en la página de ClickUp, desplázate hacia abajo hasta llegar al botón que dice "Empezar gratis" o "Get start. It's free", y haz clic en el botón. Tercer paso: Donde dice "Sign up for free" o "Regístrate gratis", si está en español, agrega tu correo electrónico con el cual quieres trabajar y haz clic en "Siguiente". Ten en cuenta que tu correo electrónico debe estar activo. Cuarto paso: Agrega tu nombre completo y tu contraseña de 8 dígitos, luego presiona el botón que di...
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DESCRIPCION DEL BLOG

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  Project FAUN  es una empresa diseñada para proporcionar información valiosa y recursos prácticos basados en la gerencia de proyectos. DESCRIPCION ¡Nuestra empresa se basa en generar contenido sobre temas en gerencia de proyectos! Nosotros nos encargamos de crear un contenido de valor, atractivo e interesante sobre gerencia de proyectos. Nuestro interés es que las personas que consumen este tipo de contenido se sientan atraídas y cómodas al verlo. Para esto, hemos conformado un grupo de profesionales en el que cada uno tiene un rol a desarrollar.   ·          JHON ANDERSON NAZARENO Es nuestro líder en la empresa. Escogió este trabajo porque le gustaría aprender más sobre las funciones o habilidades que debe tener la persona que dirige un grupo determinado, y aprender a desarrollar sus propias habilidades en cuanto a la organización, adaptación, compromiso y muy buena capacidad para buscar soluciones y generar ideas para...
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